Haben Sie eine Frage zum ungarischen Vergaberecht?
Wenden Sie sich direkt an unseren Experten für Verfahren in Ungarn.
István Zsolt Benkó
Leitender Vergaberechtsexperte
Fördermittelberatung · national und EU
Erstellung, Zusammenstellung oder Prüfung ungarischer und europäischer Förderanträge. Auch für DACH-Unternehmen mit Projekten in Ungarn.
Von der Fördermittelrecherche über die Förderfähigkeitsprüfung und Antragstellung bis hin zu Zwischenberichten und Projektaudits umfasst das Verfahren sechs Phasen. Die fachliche Projektdurchführung obliegt dem Fördermittelempfänger.
Wir sichten die für das Projekt passenden nationalen und EU-Förderaufrufe und empfehlen das am besten geeignete Programm.
Wir prüfen die Antragsberechtigung, den Eigenanteil und die Verpflichtungen zur Zweckbindung, bevor mit der Ausarbeitung begonnen wird.
Wir erstellen die inhaltliche Projektbeschreibung, das Budget, den Zeitplan sowie sämtliche erforderlichen Anlagen und Erklärungen.
Wir führen die formale und inhaltliche Prüfung durch, reichen den Antrag ein und begleiten etwaige Nachforderungen.
Aufgabe des Antragstellers
Der Antragsteller führt das geförderte Vorhaben gemäß dem vertraglich vereinbarten Inhalt und Zeitplan durch.
Wir unterstützen bei Zwischen- und Abschlussberichten sowie bei Auskünften an die Förder- und Prüfbehörden.
Was Sie über die Fördermittelberatung von Sugallat wissen sollten.
Ein Honorar fällt ausschließlich bei bewilligtem Antrag an. Kein Vorab-Beratungshonorar und kein fester Grundbetrag. So starten Sie risikofrei.
Mehr als zwei Jahrzehnte Praxis in ungarischen und europäischen Förderprogrammen, mit fundierter Kenntnis des ungarischen Vergabegesetzes (Kbt.).
Nach der Bewilligung übernehmen wir auch die anschließende Durchführung des Vergabeverfahrens und die Vertretung im Nachprüfungsverfahren aus einer Hand.
Für eine erste Projektsichtung ist kein Beratungsvertrag erforderlich. Lernen Sie uns kennen, bevor Sie sich zu etwas verpflichten.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns. Wir unterstützen Sie dabei, das passendste Förderprogramm für Vorbereitung und Einreichung Ihres Antrags zu finden.
Die Fördermittelberatung endet mit den Umsetzungspflichten nach der Einreichung. Bei einem bewilligten Vorhaben übernehmen wir auch das anschließende Vergabeverfahren auf Seiten des öffentlichen Auftraggebers, und bei Streitigkeiten die Vertretung im Nachprüfungsverfahren vor dem Vergabe-Nachprüfungsausschuss (KDB), aus einer Hand.
Im detaillierten Budget sind in der Regel die folgenden förderfähigen Kostenkategorien einzuordnen und zu belegen.
Investitionen und Sachanlagen
Maschinen, Ausrüstung, Immobilien.
Immaterielle Vermögenswerte
Software, Lizenzen, Know-how.
Personalkosten und Lohnnebenkosten
Externe Sachverständigen-, Beratungs- und Schulungsleistungen
Marketing- und Kommunikationsausgaben
Projektmanagement und allgemeine Kosten
Für einzelne Kategorien kann der Förderaufruf gesonderte Quoten, Obergrenzen und Nachweispflichten festlegen. Daher empfiehlt es sich, die Einordnung vor der Einreichung Position für Position abzustimmen.
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István Zsolt Benkó
Leitender Vergaberechtsexperte
Bei Förderanträgen, die ohne fachliche Unterstützung eingereicht werden, besteht ein erhebliches Risiko formaler Fehler, einer fehlerhaften Auslegung der Antragsvoraussetzungen sowie einer unzureichenden inhaltlichen Ausarbeitung. Wird ein Antrag mit Formfehlern eingereicht, kann er leicht abgelehnt werden. Ein Unternehmen sollte den formalen Details vor der Einreichung besondere Aufmerksamkeit widmen. Im Antragsverfahren, insbesondere bei erstmaliger Antragstellung, können Missverständnisse über die Voraussetzungen rasch zu Fehlern führen. Fehler bei der Antragstellung entstehen häufig nicht am inhaltlichen Kern, sondern an kleinen formalen Details.
Ein Förderantrag umfasst in der Regel eine ausführliche inhaltliche Projektbeschreibung, die Festlegung der Ziele und Indikatoren, einen Umsetzungszeitplan, ein Budget sowie die verpflichtenden Anlagen und Erklärungen. Bei einer Organisation ist die Prüfung der Antragsberechtigung besonders wichtig.
Die meisten Förderanträge scheitern nicht an einer schwachen Idee, sondern an einer wenig überzeugenden Umsetzungsplanung. Zur Ablehnung führen können etwa fehlende Anlagen, fehlerhafte Kostenberechnungen, unrealistische Verpflichtungen oder ein Projekt, das nicht genau zu den Zielen des Förderaufrufs passt.
Wir arbeiten mit landesweiter Abdeckung in Ungarn und unterstützen die Projektvorbereitung auch bei EU-Förderanträgen mit unternehmerischem Blick, beispielsweise in Budapest, Pécs, Szeged, Győr und Székesfehérvár.
Nach unserer Erfahrung nimmt die Vorbereitung eines KMU-Förderantrags mittlerer Komplexität in der Regel 2-6 Wochen in Anspruch, abhängig von Projektgröße, der Geschwindigkeit der Datenbereitstellung und dem Umfang der erforderlichen Anlagen. Die offene Einreichfrist variiert je nach Förderaufruf, häufig 30-60 Tage. Daher empfiehlt es sich, mit der Vorbereitung bereits bei Veröffentlichung des Förderaufrufs zu beginnen.
Nicht jede Entwicklungsidee passt gut zu einem bestimmten Förderaufruf. Eine Antragstellung ist wenig sinnvoll, wenn der inhaltliche Zuschnitt des Projekts nicht zu den Zielen des Förderaufrufs passt, wenn der Eigenanteil oder die für die Nachfinanzierung nötige Liquidität nicht gesichert ist, wenn die Erreichung der Indikatoren während der Zweckbindungsfrist unrealistisch ist oder wenn der administrative und berichtsbezogene Aufwand in einem Missverhältnis zum Projektnutzen steht. In solchen Fällen weisen wir offen darauf hin, wenn wir von einer Einreichung abraten.